C영국의 네 나라의 시민들은 전염병이나 기타 시민 비상 사태에 적절히 대비하지 않은 정치인과 공무원들에 의해 실패했습니다. 전 영국 보건부 장관 제레미 헌트와 맷 행콕은 2011년에 만들어진 불충분한 전염병 전략을 업데이트하거나 개선하지 않았으며, 이는 새로운 바이러스보다는 독감을 염두에 두고 작성되었습니다. 존재하던 자원은 자금 조달로 “제한되었고”, 2018년 이후에는 브렉시트 계획으로 전환되었습니다. 장관들은 집단사고에 빠져 외부 전문가를 효과적으로 활용하거나 과학적 조언에 도전하지 않았습니다. 봉쇄 가능성은 결코 진지하게 고려되지 않았으며, 팬데믹이 취약한 집단에 미칠 수 있는 영향에 충분한 주의가 기울여지지 않았습니다.
코비드 조사 첫 번째 모듈에서 나온 이러한 비판적인 결론은 헤더 할렛이 감독하는 국가 반성의 과정에서 중대한 이정표입니다. 이는 코로나19로 사망한 230,000명의 가족들이 팬데믹 이전과 도중의 공식적 실패에 대한 분노를 이렇게 권위 있게 지지받은 첫 번째 사례입니다.
할렛 경이 제안한 10가지 권장 사항에 대한 응답을 위한 6개월 기한은 새 정부와 자치 정부에게 촉박한 일정을 만듭니다. 사이르 키어 스타머가 새로운 독립 법정 기구를 위한 중앙 제안을 채택할지에 대한 결정을 곧 내릴 것으로 예상됩니다. 그는 이러한 권장 사항, 즉 영국 전역의 시민 비상 전략을 3년마다 검토하는 것과 같은 제안을 따를 것으로 기대됩니다.
회복력과 준비성을 중점으로 한 이 보고서는 할렛 경의 대규모 과제를 향한 접근 방식의 가장 명확한 지표입니다. 아직 여덟 개의 모듈이 남아 있고 추가 발표가 있을 예정이며, 이 발견과 권장 사항은 첫 번째 중 일부에 불과합니다. 과거의 실수는 인정되며, 배후에 있는 사람들도 마찬가지입니다. 특히 우려되는 점은 정치인들이 전개되는 사건에 효과적으로 응답하지 못하고 방향을 수정하거나 조언에 도전하지 못하는 것입니다. 할렛 경은 “정통성이 고착화되는 합의 문화의 종식”을 촉구합니다. 그러나 개인보다는 시스템에 더 중점을 두고 있습니다. 무엇을 변화시켜야 하고 어떻게 변화시켜야 하는지에 초점이 맞춰져 있습니다.
조사 과정은 노동 집약적이며, 응답할 정부 부서는 265명의 직원이 있습니다. 그러나 할렛 경은 영국 정부와 자치 정부의 응답이 신속해야 한다고 분명히 밝혔습니다. 가까운 미래에 또 다른 팬데믹이 발생할 가능성이 있으며, 또 다른 바이러스는 코로나19보다 더 전염성이 높고 치명적일 수 있습니다. 무엇이 잘못되었는지를 빨리 파악하지 않으면 비슷한 실수를 예방할 기회를 잃을 수 있습니다.
보고서는 팬데믹이 발생했을 때 보건 및 치료 시스템이 “용량에 가깝거나 이를 초과하여” 운영되고 있었음을 인정합니다. 그러나 두 시스템 모두가 충분한 자금 지원을 받지 못했다는 발견은 이러한 결과들 속에 암묵적으로 포함되어 있다고 볼 수 있지만, 할렛 경은 공공 지출에 대한 정치적 결정에 대한 직접적인 비판을 피하고 있습니다. 이는 이해할 수 있게도 코비드-19 피해자 가족 정의를 위한 UK 그룹의 일부 구성원들과 이전 정부의 다른 비평자들을 실망시켰습니다. 그러나 이 보고서는 면죄부가 아니라는 점을 분명히 해야 하며, 그래야 합니다. 검토 중인 사안의 범위는 방대하며, 할렛 경은 자신의 조사의 권고 사항이 시행되어야 한다고 다짐하고 있습니다. 새로운 정부가 교도소 위기를 포함한 여러 공공 정책 문제에 직면한 시점에서, 이 실용적이고 목적이 있는 문서는 확실한 기반이 됩니다.
